Liderar al límite.1- Visión

El libro está en Madrid pero voy a repasar mis apuntes que tengo de “Leading at the edge. Leadership lessons from the Extraordinary Saga of Shackleton’s Antartic Expedition del que escribí dos entradas en mi otro blog liderar al límite I y liderar al límite II

Resumiendo la primera estrategia:

1. Nunca pierda de vista la última meta y concentre su energía en el objetivo a corto plazo.

Un hombre se debe saber adaptarse a un nuevo marco. Necesita estar dispuesto a cambiar las metas a largo y a corto plazo.

Liderar al límite significa buscar cualquier oportunidad para realizar acciones decisivas y rechazar el desánimo que se produce cuando algunos esfuerzos resultan infructuosos.

La ansiedad es energía que no tiene ninguna meta.

Debe tener claro los objetivos en su mente y visión personal

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